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和创实业发展公司打好经营管理组合拳

2020-05-11 来源: 同煤网站

  和创实业发展公司认真贯彻落实集团公司经营工作专题会议精神,按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,科学研判、精准施策,打好降本增收组合拳,提升经营管理水平,推动企业安全稳定运行。
  该公司全面实施契约化管理,严格落实源头管控、过程跟踪、结果考核的运行机制,严格按照计划、询价、商谈、采购、验收程序规范操作,坚决执行询价不能商谈、采购不能验收的采购流程,在保证质量的前提下,想方设法降低采购成本。严格把好资金投入关,对各直属企业资金使用情况进行详细摸排,规范工程技术项目、维检项目、投资购置项目的审批流程,采取“一企一策”的方式,不断优化资金使用计划,控制各项费用支出。同时,积极盘活闲置资产,对公司所有资产进行全方位、无遗漏清查,进行重新配置,实现生产资源的有效利用,并加大新产品研发力度,积极开拓外部市场,调整用户结构,提高业务量,加大回款力度,保证资金正常运转,实现增销增收,全力以赴实现“保3争5”目标。(通讯员 常敏 责编 刘占敏 张硕)

 

 
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